IMPLEMENTATION OF NIT INSA AND INTELLECTUAL PROPERTY MANAGEMENT AT THE NATIONAL SEMIARID INSTITUTE

Resumo

Este trabalho tem como objetivo analisar o processo de implantação e estruturação do Núcleo de Inovação Tecnológica (NIT) no Instituto Nacional do Semiárido (INSA), focando nos procedimentos implementados para a otimização dos processos de gestão da inovação, registro e transferência de tecnologia. A criação e estruturação do NIT INSA resultou no desenvolvimento das competências do Instituto, como o fortalecimento da cultura de inovação; a melhoria na gestão da propriedade intelectual; o aumento da visibilidade das pesquisas desenvolvidas pelo INSA; a criação de uma rede de colaboração, a partir da implementação do Arranjo NIT Nordeste. Apesar dos avanços, o NIT INSA ainda enfrenta alguns desafios, comuns à maioria dos NITs das ICTs do Brasil, sendo mais evidentes a alta rotatividade de pessoal, a ausência de um orçamento próprio e de cargos permanentes do NIT, que limitam sua atuação e o planejamento e a implementação de novas iniciativas, o nível de maturidade tecnológica das pesquisas, que acaba por dificultar a sua transferência para o mercado. Para tanto, as soluções propostas passariam, necessariamente, por uma estabilização da equipe, pelo fortalecimento da gestão financeira, pelo fomento à pesquisa aplicada com maior potencial de aplicação prática, pela oferta de programas de capacitação aos pesquisadores e colaboradores do NIT para aprimorar seus conhecimentos em gestão da inovação, propriedade intelectual e transferência de tecnologia.